Auditoría de equipo
Revisamos estructura, responsabilidades, capacidades, dependencias y carga de trabajo antes de decidir si hace falta contratar.
Empezamos con una breve auditoría del equipo y de las necesidades reales del negocio. Definimos el puesto, las responsabilidades, los resultados esperados y las condiciones; redactamos la job description y diseñamos la selección, el onboarding y el plan de desarrollo que darán sostenibilidad a la incorporación. También aplicamos este trabajo para reorganizar, desarrollar y retener a las personas que ya forman parte de la empresa.

No todas las dificultades de talento se resuelven contratando. Estas preguntas ayudan a detectar si el problema está en la captación, el puesto, las condiciones, la organización o el desarrollo del equipo.
Revisamos estructura, responsabilidades, capacidades, dependencias y carga de trabajo antes de decidir si hace falta contratar.
Definimos misión, funciones, autoridad, salario, variable, métricas y encaje con las necesidades reales del negocio.
Búsqueda y evaluación de mecánicos, vendedores, responsables de taller, store managers y perfiles de gestión.
Diseñamos objetivos 30-60-90, formación, plan de carrera e incentivos para nuevas incorporaciones y para el equipo actual.
david@cyclingtalentconsulting.com